31/07/2013 · Comment créer, gérer et réussir un projet en 4 phases dans un cycle de gestion ou de management de projets. Il faut une i Il faut une i Skip navigation Aucun projet, quand bien même correctement ficelé, n'est à l'abri d'un imprévu : défaillance d'un sous-traitant, matériel défectueux, livraison d'un fournisseur non conforme, etc. Le chef de projet est en charge de trouver avec son équipe la parade à l’événement en question afin de conduire les actions nécessaires pour résoudre le problème. Nous étudierons au cours de ce livre comment bâtir une capacité de conduite de projets dynamisant le bon sens et la coopération active, seule recette efficace pour piloter un projet en univers complexe. La démarche de «bon sens» que je vous propose au fil de ces pages synthétise les résultats d’une enquête conduite auprès tionnalités de l’ouvrage et les attentes en matière de performance technique et de développement durable. Il fixe également les objectifs en matière de coût d’investissement et de délai de mise en service. Le programme est à la fois le support de la consultation, le référent du projet architectural et

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